刘家敏湖北十堰120战“疫”急先锋

新华社武汉3月15日电(记者李伟)“全市清零多天,但急救体系还在高度戒备,正逐步转为急危重症伤病员日常急救。”连轴转一个多月的刘家敏,仍然是随时战斗的紧张状态。

湖北省十堰市急救中心主任刘家敏,性子急、说话快,做起事情风风火火。他总有一句话挂在嘴边:在急救中心干的活儿事关人命,我们都要全力以赴。

全市108家乡镇卫生院急救站,有的只有一台车,疫情期间,部分车跑坏了没地方修。急救不能背着跑。社会各界纷纷支援十堰,刘家敏把市急救中心受捐的6台负压救护车及时分赠十堰城区6家医院。近一个月来,全市新添48台负压车和标准救护车,全市已有311台救护车,提高了战斗力。

三要强化市场监管,落实菜篮子责任制,做好保供稳价各项工作,坚决维护社会稳定。

面对疫情发生以来的各种困难,十堰市120一直坚持分病种、分病情、分区域、分车型转运救治。刘家敏最自豪的是,截至目前,十堰市完成各类抗疫转运与院前急救任务3.9万余台次,没有出现各类急危重症伤病人缺救护车转运现象,没有出现责任事故与技术差错。

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疫情发生后,部分群众紧张焦虑,大量的发热咨询与救护车送诊需求电话涌进120。

抗击疫情期间,共享单车成了武汉市民、医务人员的日常出行必备。哈啰出行统计的重点城市疫情期间出行大数据显示,武汉“封城”前后,单车骑行需求发生了结构性的变化,求医骑行、长程骑行、采购骑行大幅上涨。1月22日-24日,武汉市内3公里以上的长程骑行订单出现了3倍增长,其后一直保持高位。1月25日,武汉市内的求医骑行量占总比达到17%左右。

于海涛说,“我们的工作,是面对和解决无序。没想到有一天,我们还要面对病毒和难以名状的情绪。”

在照护方面,80.12%的照护者不得不一直看护患者,且照护者自身的身心健康也受到影响。

“单车猎人”们负责的重点区域,则是离病毒最近的医院。于海涛值守的就涉及武汉协和医院、武汉同济医院等重点片区,在这些接收发热病人的医院门口,他是保障单车出行的“后勤兵”。

四要进一步完善全省新型肺炎防控工作机制,确保运转高效、执行有力。加强信息披露,有力有效做好宣传引导工作,坚决打击造谣传谣违法行为。

国际阿尔茨海默病协会(ADI)发布的《世界阿尔茨海默病2018年报告》显示,每3秒钟,全球就有一位痴呆症患者产生。

《报告》认为,提高全社会对阿尔茨海默病的认知,改善患者的社交和生活环境,让患者拥有有尊严的生活,让患者家庭拥有有质量的生活,刻不容缓。

连续熬夜、保持紧张应战状态的刘家敏,双鬓斑白、双眼通红。他告诉记者,自己最心疼的是乡镇卫生院急救人员,他们半夜发来许多急救场景:向坝乡女医生累倒在救护车旁,文峰乡急救站雪夜出车,120调度员被报假警骗……

于海涛:口罩、手套等物资装备,公司都是首先保障一线人员所需。如果说支持,我觉得抗疫一线的工作者要面对病毒,也会面对难以名状的情绪,乐观的心态很重要,也希望社会能给予一线工作人员更多的心理疏导。

于海涛也看到了这座城市的坚强。他说,“最初几天,就医人员特别多,医院十分拥挤。现在已经井然有序了,拥挤的现象很少了,感到了信心和希望。”

交通管制期间,重症患者如何调度转运?抗疫初期,传染病专用负压救护车不多,刘家敏主张把一半普通救护车改造专用,加强洗消与防护,完成了各类病例转运,没有发生一起医患之间交叉感染。

“退票那晚跟我妈发了个视频,她嘴里说着支持我,可隔着屏幕我都能看到她眼里泪水打转。挂断时,还让我跟她一起竖了个必胜的大拇指。”于海涛说。

此次发布的《报告》认为,中国阿尔茨海默病患者及其家庭仍面临诸多困境,患者家庭面临着照护能力不足、照护资源匮乏、治疗服务单一等一系列问题。

另外,有数据显示,中国是全球阿尔茨海默病患者数量最多的国家,预计到2050年患病人数将超过4000万。

新京报:目前最大的困难是什么?

新京报:最期待的支持是什么?

二要严格执行省和武汉市防控指部各项通告,依法采取综合措施,堵塞工作漏洞,切实阻断人员流动和疫情传播,坚决遏制我省和武汉疫情外溢。

于海涛:工作被更多人认可和信任。疫情期间,我们最重要的工作就是消毒,但也会受到“有没有消毒、有没有做好消毒”的质疑。其实,我们主动留在武汉,就是想为大家做点贡献,如果不做好消毒,那留在这里又是为了什么?医生护士在战疫一线,我们不算是最一线的人员,但消毒工作一点都不会掉以轻心。

省新型肺炎防控指挥部成员单位负责同志参加会议。(湖北日报记者李保林、周呈思)

65.43%的照护者由于看不到治疗希望,感到心理压力大;68.69%的照护者健康受到影响;78.39%的照护者表示社交生活常受到影响……

1月25日,省委书记、省新型肺炎防控指挥部指挥长蒋超良主持召开会商会,调度指挥防控工作。省委副书记、省长、省新型肺炎防控指挥部指挥长王晓东,省委副书记、副指挥长、武汉市委书记马国强等参加会议。会议强调,要坚决贯彻落实党中央国务院关于疫情防控的决策部署,把武汉市作为重中之重,进一步强化措施,全力阻断疫情外溢。

如果没有这场疫情,于海涛春节本该从武汉回到荆州老家,吃上妈妈包的热饺子。

退掉火车票值守在医院门口

天眼查信息显示,上海摄提信息科技有限公司成立于2016年4月,法定代表人为朱洪涛,注册资本金为100万人民币。易买工品致力于通过技术和数据驱动,为小企业提供长尾现货供应链服务,是目前国内小企业MRO零售电商的领跑者。

1月22日晚,武汉宣布将要封城,公司在工作群呼吁“单车猎人”自愿报名留守武汉,大家齐刷刷地回复,很快,他也敲出了“报名+1”,并退掉了回荆州老家的火车票。“当时我对这个疫情也害怕,但看到同事们都很有担当,有几位已回家的同事特地申请要回武汉,我没有理由在这个时候退缩。”

“对这些阿尔茨海默病患者家庭来说,我们仅仅是安慰是不够的,我们需要更多照护的资源,照护能力的提高。”中国老年保健协会阿尔茨海默病分会主任委员解恒革表示。

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资料图 中新社记者 杨可佳 摄

此次调研由中国老年保健协会阿尔茨海默病分会(ADC)和健康时报联合发起,由综合医院、精神专科医院的临床医护人员推动,主要针对到院就诊且符合纳排标准的调研对象,在全国30个省市开展,历时4个月,共收集有效问卷1675份,聚焦阿尔茨海默病患者家庭生活质量、家庭生活功能、患者家庭负担等方面的问题及对策。

从腊月二十七至今,于海涛一直就这样值守。最让他难忘的就是医护人员,他们从医院走出来,匆匆骑上单车就走,脸上还有戴口罩留下的深深勒痕,青一块红一块,手也是肿胀的,那是长期戴医用手套的缘故。

据哈啰出行介绍,武汉封城后,哈啰出行给武汉医生、城管、环卫、社区工作人员、交警等抗疫一线人员发放了骑行卡,用支付宝扫码可无限次免费使用哈啰单车。哈啰出行的多名单车运维员工则在一线留守,保障出行需求。“我们在充分保障员工安全的前提下,保证足够人力做好共享单车运维和消毒工作。”

面对大量来电,全市急救接线员经过分析判断后,将来电分流到网上发热门诊和心理咨询热线,避免了120被长时间挤占。

小企业单家采购量小,积累规模会需要更长时间,同时经营效率必须足够高才会有利润差价。易买工品利用技术和数据驱动,通过数据模型计算做到精准备货,大幅度减少过去对经验的依赖,成功将综合费用率控制在行业平均水平的1/2, 年库存周转率是行业平均水平的20倍左右,公司的边际利润已经为正,现金循环周期极快。

一要多渠道做好防护物资供应,确保应急保障需要和中长期物资储备。进一步统筹配置好医疗资源,提高接诊能力;立即征用相关场所,保障留观隔离需要;做好社区排查、登记和上门接诊工作,实行流动诊疗方式,切实落实早发现、早报告、早隔离、早治疗。分类完善防护细则,科学有效防控。

“作为急救人,就要多干事、快干事、干实事、干好事!不忘初心,充分发挥党员先锋模范作用,带领急救人科学高效抗疫。”今年已57岁、有34年党龄的刘家敏说。

记者从发布会上了解到,长期以来,以家庭为主的养老模式在一定程度上掩盖了国内阿尔茨海默病的严重性,而家庭照护者疲于24小时不间断看护,身心长期承受巨大压力,社会支持资源短缺,标准化、规范化的临床诊疗和人性化的照护康复需求远远未被满足。

这样的消毒工作,他每天至少要做3轮。而每天上午8点到10点、下午5点到7点,正是医生上下班、轮换岗以及市民前往医院最密集的时候。于海涛要提前半小时到医院门口,把散乱的单车尤其是在绿色生命通道附近的车辆摆放整齐,抓紧进行消毒。

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基于此现状,从创立第一天开始,易买工品就确定了“让小企业买工业品更容易、更便宜、更方便”的使命。

解恒革强调,希望通过此次发布调研报告,探查到并能促进阿尔茨海默病患者家庭生活中的某些侧面,从而为政策制定、健康服务、公众教育、以及医学的发展提供思考和改进的途径。(完)

每天早上6时半,于海涛睁开眼的第一件事就是量体温。然后洗漱,煮面吃饭,穿上工作服,戴口罩、胶手套、护目镜,带上体温计、84消毒水、喷水壶,这才出发。

在就诊方面,报告就未及时就诊原因进行调查。数据显示,41.91%的家属认为记忆力下降是老人自然衰老的过程,没必要治疗,12.31%认为没有有效治疗方法,还有15.39%的患者家庭不知道该去哪里寻求帮助。

MRO主要是指在工业生产过程中所需要的非生产性原料的工业用品。我国MRO行业上下游高度分散。上游SKU超过1000万种,下游企业用户超过600万,其中约560万家为年产值2千万以下的小型制造业公司,占市场总量约为90%,市场规模的40%。

“哈啰出行此前对我们做了紧急培训,说得最多的3个词就是:‘消毒,消毒,消毒’”。摆好单车,于海涛把按比例稀释后的84消毒液喷洒全车,重点喷洒车把手、坐椅、车锁,并用一次性毛巾再擦一遍坐椅。

图为正在为哈啰单车消毒的于海涛。

“全市120急救要讲章法,不能打乱仗。”面对这一局面,刘家敏提出,加强120调度和应急救援调动,按市指挥部规定流程做好新冠肺炎病例转运,完成急危重症伤病员的院前急救。

疫情之下,以往熟悉的工作多了许多陌生的程序和装备。

五要压实各级党政“一把手”第一责任人责任,发挥组织优势,以优良作风做实做细防控工作,补齐农村防控工作短板,坚决防止疫情向农村扩散。

自2019年9月经纬中国领投易买工品A轮融资后,又在本轮持续加码。经纬中国合伙人熊飞表示:“易买工品是经纬在B2B交易平台领域的重要布局,我们很看好MRO工业品领域在中国的巨大机会,也很认可易买团队聚焦广大小企业客户的工业品一站式需求,依托高效数据驱动、精细化运营与持续技术创新,高效实现低成本、更便捷、一站式的长尾现货供应服务,客户反馈很好。公司核心团队深耕MRO工业品领域多年,经验丰富、执行力强且有产业初心,我们很看好团队继续保持竞争优势高速发展,持续为广大小企业创造巨大价值。”

小企业数量虽多,但单家采购量小、计划性弱、所需备品备件规格极其长尾,一直以来少有传统供应商愿意为小企业提供平台化的服务。而小企业面临的市场现状是:产品经过至少4、5层中转,中间商价格不透明、次品充斥其中,导致采购效率低、无法保证现货,对生产经营有直接影响。